一、什么是(shì)ISO20000管理体系
本标准促进企业采用综合的(de)流程管理方法来有(yǒu)效地进行服务(wù)管理,以满足客户和(hé)业(yè)务的需求。企业(yè)如果(guǒ)需(xū)要有效运行的话,需要识(shí)别并管理(lǐ)大量的(de)关联事务。一(yī)个使用资源、并被管理以实现输入到输出的转化的事务,可以看作是一个业务流程。通常(cháng),某****程的输出会成为(wéi)另外一个流程的输入(rù)。
服(fú)务管理流程(chéng)的协调化集(jí)成和实施提供(gòng)了(le)“持续的控制、更高的效率和连续提高”的机(jī)会。各项事务(wù)和(hé)业务流程的执行需要服务台、服务支持、服(fú)务提(tí)供(gòng)和(hé)操(cāo)作组(zǔ)之间(jiān)的良(liáng)好和协调和组(zǔ)织。同样,需要(yào)合适的(de)工具来****业(yè)务流(liú)程的有效性和高效率。
注释:对于所有的业务(wù)流程(chéng),PDCA方法论(计划(huá)—执行—审查—改进)都(dōu)可(kě)以(yǐ)适用(yòng)。PDCA的描述(shù)如(rú)下:
a) 计划:制定(dìng)“提供和客(kè)户(hù)需求(qiú)以及企业策(cè)略相(xiàng)一致的服务所必需(xū)的”服务目标和流程。
b) 执(zhí)行(háng):实(shí)施(shī)流程(chéng);
c) 审查:基于策(cè)略(luè)、目(mù)标(biāo)和(hé)需求(qiú)进(jìn)行(háng)服务和流程的监控及评测,并报(bào)告审查结果。
d) 改进:采取措施(shī)持续提(tí)高服(fú)务(wù)水(shuǐ)平(píng)。
二(èr)、适用范围
本规(guī)范定义了一个组织为客户提供可接受(shòu)服务(wù)质(zhì)量(liàng)的管理服务时,所(suǒ)需(xū)要具(jù)备的条件(jiàn)。它适用于(yú)以(yǐ)下情形:
· 准备(bèi)进行服务招标的企(qǐ)业;
· 要(yào)求供(gòng)应链中的所有(yǒu)服务提供商(shāng)按照(zhào)统(tǒng)一的方式提供IT服务的(de)企(qǐ)业;
· 准备评估(gū)其IT服务管理(lǐ)水平(píng)的服务提供商;
· 作(zuò)为正式审核的评测基(jī)础(chǔ);
· 企业需要证明其有能力提供满足客户要求的服(fú)务的时候;
· 企业希望通过有效地实施服(fú)务管理流程来监督和提高服务质量的时候。